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Planejamento de rota

Fatores chave para uma empresa de aluguel de banheiro portátil de sucesso são planejamento e gestão de rotas de serviço. Abaixo estão estratégias úteis para cada aspecto.

Planejamento eficaz da rota

Trabalhando com o motorista, cada rota de serviço pode ser planejada com antecedência. Devido ao fato de os motoristas terem uma compreensão das normas de tráfego e das distâncias dos trajetos, é importante envolvê-los no planejamento de rotas. Visto que a manutenção da maioria das unidades é semanal, cada motorista é capaz de fazer de 4 a 5 rotas.

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Para determinar as rotas mais eficientes, comece com um mapa da área e depois use o seguinte procedimento:

  1. 1. Trace o local dos despejos de dejetos
    Cada rota deve ter pelo menos um local de despejo conveniente. O motorista fará o despejo no final da rota e se possível, na metade do caminho da rota. Descarregar o caminhão mais frequentemente:
    • Aumenta a eficiência do combustível
    • Permite o uso de veículos menores
    • Reduz custos de manutenção do caminhão
  2. 2. Desenhe cada unidade (codifique por cor as unidades que precisam de manutenção múltipla)
    As rotas devem ser selecionadas para tirar vantagem da densidade de posicionamento da unidade. Quanto mais curta a distância de percurso entre as paradas para serviço, mais lucrativa é a rota.
  3. 3. Identifique as avenidas e ruas principais
    Botas rotas devem evitar atrasos por tráfego intenso e congestionamento no horário de pico. Quanto menos tempo o motorista ficar entre as paradas, mais lucrativa será a rota para você.
  4. 4. Identifique divisas naturais (rios, lagos, montanhas, etc.)
    Uma boa rota é desenhado considerando as divisas naturais. Isto ajuda a minimizar o tempo de viagem e demoras desnecessários.
  5. 5. Determine a distância de viagem máxima por dia
    150 milhas por dia deve ser a distância de viagem máxima por dia para reduzir fadiga do motorista e acidentes.
  6. 6. Determine o número de unidades para manutenção sem despejo de dejetos
    Normalmente um motorista pode dar manutenção de 30 a 50 unidades por dia.
  7. 7. Trace as divisas da rota usando elástico ou fio de diferentes cores
    Há dois métodos básicos para traçar rotas:
    • Método roda de vagão: O motorista deixa a loja e faz a manutenção em todo o caminho até o ponto de serviço mais distante e depois volta para a loja.
    • Método Chandelier: O motorista deixa a loja e dirige diretamente até a área de serviço sem dar manutenção no caminho. O motorista faz a manutenção na área e depois retorna.

Gerenciando rotas

Com novas entregas e coletas todos os dias, suas rotas estarão mudando constantemente. Por isso, as seguintes orientações o ajudarão a gerenciar suas rotas com mais eficiência:

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  1. 1. Atribuir motoristas às rotas É mais eficiente ter uma pessoa para fazer a mesma rota todas as semanas que ter uma rota atribuída ao acaso. O motorista torna-se familiar com as ruas, desvios e condições de percurso gerais da área.
  2. 2. Determinar o modo mais eficiente de fazer uma rota É sempre melhor fazer rotas de modo circular que em zigue-zague. No entanto, você deve estar ciente de mudanças entre as distâncias em milhas e distâncias no tempo de viagem real. Certifique-se de tirar vantagem do conhecimento do seu motorista sobre o tempo de viagem real para pegar as rotas mais eficientes.
  3. 3. Determinar o número de motoristas e rotas O número de rotas deve ser calculado com base nas horas necessárias para dar manutenção a todas as unidades. Às vezes, é mais eficiente pagar uma ou duas horas extras que adicionar mais uma rota ou mais um motorista.
  4. 4. Manter as relações com o cliente Os clientes desejam um relacionamento tranquilo com a sua empresa. Isto significa serviço de alta qualidade, consistente sem "surpresas". Por isso, deve-se fazer a manutenção de cada rota no mesmo dia todas as semanas sem exceção. Você deve ter um plano de contingência para ter certeza de que todas as unidades são atendidas no caso de uma doença do motorista, problemas nos caminhões, feriados, etc.

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